《甘孜日報》 2014年05月07日
■ 卿峰
白玉縣山區(qū)的崎嶇小路，時常出現(xiàn)一位身披白大褂、體形瘦削的身影，他用那堅實的步伐丈量著足下的山山水水、一草一木。他就是孫廣磊，2012年來自成都市武侯區(qū)的援藏隊員，掛職我州白玉縣衛(wèi)生和人口計生局副局長。
常說的兩句話
該縣地廣人稀，道路難行，當(dāng)?shù)氐耐鲁裆頌楦本珠L的孫廣磊，具體業(yè)務(wù)不用那么操心，建議他到縣城附近開展送醫(yī)送藥活動就行了。“只要有生病的群眾，就要有我們的醫(yī)務(wù)人員。”孫廣磊總是這樣回應(yīng)同事的勸說。“越是偏遠(yuǎn)的地方，患病群眾就越是需要我們”，這是孫廣磊常跟援藏醫(yī)療隊員說的話。
山巖鄉(xiāng)是該縣最偏遠(yuǎn)、條件最惡劣的鄉(xiāng)，130公里的路程從縣城驅(qū)車往返一趟要12個小時，途中更要翻越幾座4500米以上的高山，而且路窄、彎多、坡急。2012年9月，當(dāng)孫廣磊帶領(lǐng)醫(yī)療隊員風(fēng)塵仆仆到達(dá)山巖鄉(xiāng)色麥村后，很多群眾不敢相信這是從大城市來的醫(yī)生，一個村干部說：“縣上的醫(yī)生來的次數(shù)都不多，山路太危險了，大部分村民已經(jīng)搬遷，我們留下來的若是沒大病都不輕易出去”。“再遠(yuǎn)再難的路，都難不住為鄉(xiāng)親們診治的迫切心情”，沒有多余的話語，醫(yī)療隊員立即挨家挨戶到農(nóng)牧民家中進(jìn)行免費健康檢查、診治。70歲的扎西老人經(jīng)常頭疼、頭暈，眼睛看東西模糊。經(jīng)過細(xì)致檢查，孫廣磊把幾盒藥交到扎西老人手上，通過村上文書對老人說明藥的用法用量，并反復(fù)叮囑說：“大叔，你得了高血壓，一定要堅持長期定時吃藥，如果血壓控制不好，容易引起心腦血管、腎臟、眼睛等多種并發(fā)癥，一定要引起重視啊”！扎西老人一邊擦試著眼角的淚水，一邊拉住孫廣磊的手，久久不愿放開。為全村的20來戶群眾檢查完身體、為每一個患病群眾都耐心地講解完病情后，日已偏西，醫(yī)療隊員紛紛感謝群眾的盛情挽留，要離開村子前往下一個村落的時候，村民們自發(fā)地聚集到出村的路口為他們送行，連連夸贊：“城里的好門巴！”
群眾的光明使者
今年3月，在一次例行的醫(yī)療檢查中，孫廣磊發(fā)現(xiàn)熱加鄉(xiāng)的73歲老人所科患有白內(nèi)障，看不見東西已經(jīng)10多年了。經(jīng)過檢查后告訴她：“阿瑪拉（大媽），不要太著急，你的眼睛通過手術(shù)治療，可以重見光明，我來想辦法幫你，眼睛好了，你又可以看見你的兒子、孫子，還有新蓋的房子了”。所科老人不停地點頭，激動的淚水奪眶而出。事后，老人的痛苦表情在孫廣磊腦海中久久揮之不去，為此，他將組織醫(yī)療隊普查全縣白內(nèi)障患者的想法，向縣醫(yī)院和工作隊作了及時匯報，并得到了大力支持。他立即組織縣醫(yī)院的眼科大夫和援藏醫(yī)生，成立醫(yī)療小分隊，深入燈龍鄉(xiāng)、熱加鄉(xiāng)、建設(shè)鎮(zhèn)等農(nóng)牧民的家中，連續(xù)幾晝夜，翻山越嶺對80余名農(nóng)牧民群眾進(jìn)行了白內(nèi)障篩查，共檢查出22人患有白內(nèi)障。孫廣磊及時向武侯區(qū)衛(wèi)生局匯報溝通，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，決定于今年4月派出成都的專業(yè)醫(yī)療隊，到白玉縣實施白內(nèi)障手術(shù)，早日解除群眾病痛，還患者一個光明的世界。
衛(wèi)生院的三個改變
如何盡快改變當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)難、健康意識薄弱、慢性病患病率高、日常衛(wèi)生習(xí)慣差等現(xiàn)狀，孫廣磊看在眼里，急在心上。
“組織醫(yī)療隊只能對部分群眾進(jìn)行義務(wù)診治和健康教育，這只是治標(biāo)，只有促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)揮自身的‘造血’功能、著力改變醫(yī)療現(xiàn)狀才是治本”。孫廣磊在理清工作思路、找準(zhǔn)工作切入點后，積極調(diào)研醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從建立完善醫(yī)療系統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)秩序、規(guī)范服務(wù)行為等規(guī)章制度入手，大膽拋開以往“開個會、發(fā)個文、下去查一查”的簡單工作方法，采取“全接觸”工作方式，深入基層衛(wèi)生院抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理考核，積極實現(xiàn)了“三個改變”。即“變被動受訓(xùn)為主動培訓(xùn)”，以往的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣醫(yī)院統(tǒng)一組織，效果不明顯、針對性不強，如今改成主動到每個基層衛(wèi)生院開展現(xiàn)場培訓(xùn)，對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手把手、面對面地教；“變靜態(tài)管理為動態(tài)管理”，組織縣醫(yī)院的行政管理和醫(yī)務(wù)專業(yè)人員，不定期到每一個衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時指導(dǎo)、糾正和改進(jìn)工作中存在的問題；“變一次考核為過程考核”，把以往年終實行的看材料、聽匯報的一次性衛(wèi)生院目標(biāo)績效考核，改為結(jié)合日常工作情況深入每個衛(wèi)生院進(jìn)行現(xiàn)場實務(wù)考核。就這樣，在他的帶動和促進(jìn)下，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平穩(wěn)步提升，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面貌一新。
有人說他在犯傻，自討苦吃；有人說他在做秀，不能堅持。但孫廣磊克服了種種困難，執(zhí)著于自己的信念，兩年間到全縣的18個衛(wèi)生院去了6、7遍，下鄉(xiāng)百余次，行程愈萬公里，培訓(xùn)、指導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員上百人。他成為了全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的標(biāo)桿，也因此被白玉縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
如果每位醫(yī)務(wù)人員都像他那樣“做秀”，像他那樣“犯傻”，藏區(qū)農(nóng)牧民群眾必將告別缺醫(yī)少藥的困境，藏區(qū)農(nóng)牧民群眾的生命之花必將在康巴高原上開放得更加燦爛。
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