甘孜日報 2018年08月27日
九龍縣著力鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
近年來，九龍縣始終堅持把優(yōu)秀年輕干部人才的遞進培養(yǎng)作為高素質專業(yè)化干部隊伍建設的基礎性工作來抓，通過把嚴“入口、培育、選用”等關口，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部人才到高校學習、到基層磨煉、到重點工作一線“鍛造、擔當”，逐漸打造了一支來源廣泛、使用科學、素質優(yōu)良的后備優(yōu)秀年輕干部人才隊伍。
◎縣委中心報道組
把嚴“入口關” 選出“尖子生”
采取“公開遴選、集中培訓、擇優(yōu)選用”的方式，切實將優(yōu)秀年輕干部人才隊伍中的“尖子生”遴選出來。
由縣委組織部制定遴選標準，組織全縣各單位結合干部德才表現(xiàn)、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J、廉潔自律等情況，進行初審把關，并經(jīng)集體研究后向縣委組織部擇優(yōu)推薦1—2名優(yōu)秀年輕干部人才后備人選。成立由縣委常委、組織部長掛帥的優(yōu)秀干部人才遞進培養(yǎng)工作領導小組，根據(jù)遞進培養(yǎng)資格條件和培養(yǎng)對象的總體結構要求，對各單位推薦的遞進培養(yǎng)對象進行資格終極復審，資格審查合格人員按當期培養(yǎng)對象數(shù)量的300%左右掌握。采取“兩測試、一比選”的方式對資格審查合格人員的德才素質、領導能力、發(fā)展?jié)撡|、創(chuàng)新思維等方面進行綜合測試，測試結果向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。待無異議后，按照綜合排名，擇優(yōu)擬定初步人選名單。根據(jù)測試和公示結果，結合單位推薦意見、人選所學專業(yè)、工作經(jīng)歷、工作實績、廉潔自律和平時表現(xiàn)等情況，參考測試成績，擇優(yōu)確定培養(yǎng)對象。
把嚴“培育關” 助其“快成才”
著眼優(yōu)秀年輕干部人才政治素養(yǎng)提升、業(yè)務素質提高，采取“專題講座、互動研討、現(xiàn)場教學、社會考察、實地調研、學員論壇”等模式，引導年輕干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，力促年輕干部進一步增強黨性觀念，堅定理想信念。
由縣委組織部根據(jù)每年培養(yǎng)計劃，做出具體培養(yǎng)經(jīng)費預算，提交縣委、縣政府，由縣財政羅列專項培養(yǎng)經(jīng)費納入年初財政預算。同時，由縣委組織部加強與對口援建地青白江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等部門的聯(lián)系，多渠道、全方位籌措培訓經(jīng)費，從源頭上保證培養(yǎng)經(jīng)費充足，滿足培訓需要。自2017年來除財政劃撥外，九龍縣已從青白江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等對口援建單位籌措遞進班培養(yǎng)經(jīng)費80余萬元。
在設置培訓班課程時，始終圍繞全縣“137”發(fā)展戰(zhàn)略這一主題，按照“抓什么訓什么、管什么學什么、缺什么補什么”的原則，堅持從“貼近實際、貼近工作、補足短板”來確定培訓機構和培訓課程。由縣人才辦牽頭，將培訓班主題發(fā)給3個以上培訓機構，并由優(yōu)秀年輕干部遞進培養(yǎng)領導小組對各個機構提供的“培養(yǎng)報價、課程設置、師資安排”等內容進行比選，擇優(yōu)選擇培訓班培訓地點，確保培訓質高量優(yōu)、效果明顯。
根據(jù)優(yōu)秀年輕干部遞進培養(yǎng)領導小組比選出的培訓機構，采取“黨校+高校+體驗式教學”的方式，對遴選出來的優(yōu)秀年輕干部開展不低于2個月（理論培訓15天，高等院校專業(yè)培訓15天，實踐鍛煉1個月）的集中培訓。自2016年來已先后在西昌學院、西南財經(jīng)大學等高校成功舉辦培訓班3期，培訓學員100余人次。
培訓過程實行準“軍事化”管理，由縣委組織部派專人全程跟班培訓，全面考察了解學員情況，作出培訓鑒定，形成專題報告報優(yōu)秀年輕干部人才遞進培養(yǎng)領導小組，并由領導小組牽頭，在培訓期滿后，對參訓學員進行集中考核，考核合格頒發(fā)“培訓結業(yè)證書”，不合格的不予頒發(fā)結業(yè)證書，所有培訓費用由參訓學員自理。同時，強化結果的運用，把學員在校期間的主要表現(xiàn)記入個人檔案，作為干部考核和任職、晉升的重要依據(jù)。
把嚴“選用關” 讓其“能擔當”
始終堅持好干部標準和“三重”用人導向，從規(guī)范程序、提高選人用人公信度等方面入手，堅持原則不動搖、標準不走樣、程序不變通，切實把對黨忠誠、擔當干事、作風扎實的優(yōu)秀年輕干部人才選出來、育起來、用起來，全面形成梯次晉升、有為有位的優(yōu)秀年輕干部人才選用格局。
始終堅持在“實踐中培養(yǎng)干部、識別干部、選拔人才”這一選人用人導向，注重在基層一線和困難艱苦的地方鍛煉和培養(yǎng)干部，著重提升年輕干部人才綜合素質、基層工作以及處理疑難棘手問題等方面的能力。自2017年來，已在后備優(yōu)秀年輕干部人才庫中選拔20余人到“三崗一線”掛職鍛煉，選派10余人到基層一線擔任第一書記。
建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，對選拔出來的優(yōu)秀年輕干部人才一對一建立培養(yǎng)登記臺賬，落實其所在單位一把手為培養(yǎng)“責任人”，定期向遞進培養(yǎng)領導小組報告培養(yǎng)對象“德能勤績廉”等方面情況，由縣委組織部進行跟蹤核實后，一一記錄在案，切實做到全面了解掌握優(yōu)秀年輕干部人才的思想狀況、培養(yǎng)狀況和成長狀況，并將其作為選拔任用的重要參考指標之一。
充分利用發(fā)達地區(qū)對口幫扶這一機制，積極加強同成都市青白江區(qū)、省煤田地質局、中石油西南油氣田分公司、省農(nóng)行等對口幫扶單位的溝通協(xié)調力度，選派優(yōu)秀年輕干部人才到上述地區(qū)和部門頂崗掛職。自2017年以來先后選派11名優(yōu)秀年輕干部開展頂崗掛職鍛煉。
以新修訂的《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定的條件和程序為范本，結合習近平總書記提出的“五好”干部標準和縣鄉(xiāng)班子空缺情況，注重從優(yōu)秀干部人才庫中選拔優(yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部隊伍中。自2016年以來，已選拔20余名優(yōu)秀年輕干部到科級和副科級領導崗位。
