四川日?qǐng)?bào) 2020年02月21日
●危機(jī)也是各行業(yè)加速成長(zhǎng)的催化劑，一些嗅覺靈敏的川企已經(jīng)開始加速布局
●多數(shù)川企采取了包括運(yùn)營(yíng)優(yōu)化人事調(diào)整、戰(zhàn)略更新、保障經(jīng)營(yíng)等辦法積極應(yīng)對(duì)
●為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)訂單的階段性萎縮，一些企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)
本報(bào)記者 李欣憶
“如果一直沒有資金來源，最壞的打算是什么？”這些天，成都凡樸農(nóng)場(chǎng)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人涂海霞的腦海里，這個(gè)問題揮之不去。
本是消費(fèi)旺季的春節(jié)，卻遇上突如其來的疫情，給很多行業(yè)按下“暫停鍵”。不少企業(yè)承受著歇市停業(yè)、庫(kù)存積壓、人工和租金成本、現(xiàn)金流壓力等巨大挑戰(zhàn)。
疫情之下，四川眾多企業(yè)迎難而上復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極探新路。
一份省民營(yíng)辦、川商總會(huì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院共同開展應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，為減少損失，多數(shù)川企采取了包括運(yùn)營(yíng)優(yōu)化人事調(diào)整、戰(zhàn)略更新、保障經(jīng)營(yíng)等辦法積極應(yīng)對(duì)，七成以上企業(yè)擬采取運(yùn)營(yíng)優(yōu)化措施。
創(chuàng)新自救
“不做什么也沒有，做就有活下來的希望”
“一本《胡椒的全球史》，一支鉛筆?！?月19日下午3點(diǎn)，自動(dòng)接單的聲音在言幾又凱德天府店響起。負(fù)責(zé)配貨的店員從外賣平臺(tái)上展示的3310種商品中，只用了幾分鐘就準(zhǔn)確找到書和筆。消毒、擦拭、打包、交給外賣騎手，一單“外賣”就出發(fā)了。這是言幾又書店和餓了么外賣平臺(tái)聯(lián)手的第8天。
受疫情影響，一直堅(jiān)持營(yíng)業(yè)的言幾又書店，人流量較去年同期減少8成，營(yíng)業(yè)額銳減95%?！安蛔鍪裁匆矝]有，做了就有活下來的希望?！毖詭子謺旯彩聞?wù)負(fù)責(zé)人周娟說，從2月5日起，他們開始嘗試提供圖書和產(chǎn)品的快速配送服務(wù)。
靠什么和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東圖書等競(jìng)爭(zhēng)？“我們最大的優(yōu)勢(shì)在于配送速度，門店離消費(fèi)者很近，問題在于需要把外賣騎手這環(huán)補(bǔ)齊?！痹谥芫昕磥恚c餓了么平臺(tái)合作，下單流程像點(diǎn)外賣一樣便捷，最快半小時(shí)送達(dá)。
2月20日，凡樸農(nóng)場(chǎng)線上復(fù)工第17天，“卡死現(xiàn)金，拋下面子，放下身段”的策略開始奏效。
原本以線下體驗(yàn)為主的農(nóng)場(chǎng)，通過線上賣生鮮農(nóng)產(chǎn)品、上線鄉(xiāng)創(chuàng)學(xué)院提供抗疫解決方案等方式，現(xiàn)金流逐步恢復(fù)。涂海霞說，他們將繼續(xù)折騰，解套自救。
疫情之下，房地產(chǎn)企業(yè)普遍受到影響，藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)首席品牌官羅云燕坦言，適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施至關(guān)重要。
藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)旗下地產(chǎn)板塊調(diào)整銷售策略，由線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上銷售。“我們以往開發(fā)了‘藍(lán)房通’小程序，現(xiàn)在派上了大用場(chǎng)?！绷_云燕說。登錄“藍(lán)房通”可以看到企業(yè)動(dòng)態(tài)、購(gòu)房禮券、房貸計(jì)算等功能，“不過，線上銷售仍然缺乏現(xiàn)場(chǎng)看房的體驗(yàn)感，而且無(wú)法解決與客戶簽訂合同等問題?！?/p>
加速成長(zhǎng)
“化危為機(jī)，可能站上下一個(gè)風(fēng)口”
1928年美國(guó)金融危機(jī)催生了連鎖超市；1995年日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后推動(dòng)了便利店發(fā)展；2003年非典，馬云上線淘寶網(wǎng)，使阿里巴巴起死回生。以史為鑒，危機(jī)也是各行業(yè)加速成長(zhǎng)的催化劑，一些嗅覺靈敏的川企已經(jīng)開始加速布局。
新希望集團(tuán)去年底上線的社區(qū)生鮮新零售平臺(tái)鮮小廚，疫情期間開通了社區(qū)生鮮直通車，社區(qū)居民通過“鮮小廚”微信小程序線上平臺(tái)預(yù)約，次日冷鏈物流車定時(shí)、定點(diǎn)直接配送至小區(qū)。原本只有100多個(gè)生鮮前置倉(cāng)的鮮小廚，這段時(shí)間業(yè)務(wù)量井噴，已與成都160多個(gè)小區(qū)開展合作，正在等待合作的有70多個(gè)社區(qū)，預(yù)計(jì)2月底能達(dá)到500個(gè)生鮮前置倉(cāng)?！皵U(kuò)張速度超出預(yù)期?！彼拇ㄐ孪Ｍr小廚電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理徐大川說，目前已緊急擴(kuò)建中心倉(cāng)庫(kù)，抓緊上線半自動(dòng)分揀流水線，提升運(yùn)營(yíng)效率。
成都企業(yè)1919酒類直供，也正在下一盤大棋。2月17日，1919聯(lián)手香天下火鍋，在成都、上海試點(diǎn)火鍋外送業(yè)務(wù)探索餐酒融合。1919電商負(fù)責(zé)人表示，疫情期間，公司不僅承接了1919原有的訂單，同時(shí)也能為更多其他品類提供配送?！袄^續(xù)消費(fèi)場(chǎng)景延伸，通過餐廳、酒店、酒吧等飲酒場(chǎng)景去深度服務(wù)用戶，下一步甚至不排除1919介入到大快消各個(gè)行業(yè)?！狈治鋈耸空f。
“化危為機(jī)，可能站上下一個(gè)風(fēng)口?！背啥荚幢緞?chuàng)新科技有限責(zé)任公司副總裁楊健認(rèn)為，這次疫情會(huì)讓很多人養(yǎng)成在網(wǎng)上采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的習(xí)慣，線上生鮮可能會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口。作為農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)公司，源本創(chuàng)新科技在其平臺(tái)“源本生鮮”緊急開通社區(qū)食材采購(gòu)?fù)ǖ?，目前平臺(tái)匯集成都市千余家各類型的食材貿(mào)易商。
轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向
“哪里有市場(chǎng)，哪里就是企業(yè)發(fā)展的方向”
大年初二，老牌電熱毯企業(yè)成都彩虹電器集團(tuán)開始轉(zhuǎn)產(chǎn)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)民用口罩，同時(shí)也在想辦法籌建10萬(wàn)級(jí)無(wú)菌車間，生產(chǎn)醫(yī)用N95口罩。“我們雖然擁有制造醫(yī)用N95口罩的設(shè)備和技術(shù)，但還不具備相應(yīng)級(jí)別的潔凈車間?！辈屎缂瘓F(tuán)董事長(zhǎng)劉榮富說，目前已在雙流區(qū)一家藥業(yè)公司找到潔凈車間，將這套生產(chǎn)線設(shè)備緊急拆卸重新組裝調(diào)試，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。
為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)訂單的階段性萎縮，一些企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)——
2月17日，德陽(yáng)市金興農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司60臺(tái)剛下線的收割機(jī)準(zhǔn)備發(fā)伊朗?！斑@筆訂單共有600臺(tái)，客戶全都來自中東地區(qū)?！惫句N售副總經(jīng)理何克會(huì)說。當(dāng)天中午，特變電工（德陽(yáng)）電纜股份有限公司一批貨物，即將發(fā)往成都國(guó)際鐵路港，然后送到尼泊爾。公司電纜事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)葉啟洪介紹，疫情發(fā)生以來，公司加快“走出去”，剛跟澳大利亞、柬埔寨客戶簽訂了近千萬(wàn)元的訂單，公司外貿(mào)業(yè)務(wù)比例提升到近50%。
中國(guó)電建水電七局夾江水工機(jī)械有限公司復(fù)工后，對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)分批錯(cuò)次作業(yè)，重點(diǎn)加快國(guó)際產(chǎn)品——巴基斯坦卡洛特水電站產(chǎn)品的制造進(jìn)度，10天完成構(gòu)件造作、安裝近500噸，工作效率是平時(shí)1.5倍?！拔覀兊漠a(chǎn)品覆蓋至全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，加快國(guó)際市場(chǎng)拓展，在防控疫情前提下保障制造進(jìn)度，是我們的雙重任務(wù)?！眾A江水工相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
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